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集团召开2019年财务系统研讨会

【摘要】:
本报讯为进一步提升集团财务工作质量和管理水平,7月5日,集团召开2019年财务系统研讨会。集团董事、专业委员会ag旗舰厅客户端下载以及各板块财务负责人、财务人员等参加了会议。

       本报讯 为进一步提升集团财务工作质量和管理水平,7月5日,集团召开2019年财务系统研讨会。集团董事、专业委员会ag旗舰厅客户端下载以及各板块财务负责人、财务人员等参加了会议。
       会上,集团董事、副总经理、财务总监齐忱全面总结了2019年上半年财务工作,剖析了存在的不足,并对下半年的工作进行了部署。与会人员针对国家税收法规政策变化,结合企业工作实际进行了现场研讨,梳理出下一步工作需要改进完善的措施和工作计划。
       为使系统人员掌握最新财税政策及种类繁多的支付结算合同,会上还对参会人员进行了培训。针对高新企业加计扣除、银行账户管理、固定资产管理等10项与集团业务密切相关的财税政策进行详细解读,分析了新税制下集团面临的税收风险,并提出解决方法。资金管理中心针对目前集团各类保函、保理业务、商业承兑汇票等支付业务合同进行了详细介绍,分析了各类支付合同中的不同支付方式和标准,使各会计从源头掌握各类支付方式的利弊,为项目在签订合同时做好参谋,避免资金风险的发生。
       会上,共有11名财务主管从工作概述、经验分享、发现问题、解决措施、建议设想等方面进行了工作述职,开拓了参会人员对会计核算、制度流程、税收筹划、服务职能等方面的思路。
       集团副总经济师崔晓莉对企业“营改增”工作进展情况进行了说明,要求经营系统人员要与项目财务系统人员协同作战,同时做好各项制度的宣贯。她提出,只有提高资金的有效运转,才能满足经营活动的正常开展。今后,集团公司将把项目间接费用的管控作为重点工作,对项目已发生的费用,财务部应及时进行反馈,经营和财务系统人员要互相配合,形成联动,统一归口。
       最后,集团公司董事长王德国发表讲话并对今后的工作提出要求和希望。一是财务人员要深入基层,了解一线所需,增长才干,为公司发展做出更大贡献。二是财务部门要为集团公司把好风控之门,既要为生产经营服务,也要做好税务、资金、成本筹划工作,同经营部门实现信息的沟通和共享,为经营管理做好指导。三是要尊重市场发展规律,与企业活动的各方共发展,实现长久共赢的发展局面。四是激励财务人员要发扬担当精神,与企业同成长、共发展。(赛娜)

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